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ニッポンの“課長”の処方箋
特集
はじめに：なぜ、「罰ゲーム」と化したのか
●Section1 管理職「罰ゲーム」化の実態
- 「罰ゲーム」化した10の要因
- データから見つめる：管理職昇進前・後で働き方、報酬、幸福度はどう変わる？
- 匿名座談会：苦労は？ 部下を叱れる？ 管理職、本音を語る
- Column：人事は管理職問題をどこまで把握しているのか
- Column：若手から見た「管理職の課題」とは
- Column：産業医が見た「部下をこわがる」管理職
●Section2 役割とスキルを再定義する
- Interview：上に立つより前に進むリーダーでありたい
- 期待される役割が変化し「人次元」の負荷が増えている
- 多くがプレイング領域3割以上 負荷の高い1on1も見直すべき
- スキルベースで分業すれば管理職の多様性も高まる
- 対談：岡本純子氏×篠田真貴子氏：コミュニケーションは共創するもの 管理職だけが学んでも意味がない
- Column：管理職の「感情労働」に対して必要なケア
- Column：キャリア採用市場での管理職ニーズは減らない
●Section3 5つの処方箋
- 富士通／すべての新任管理職を公募で登用挑戦への意欲を引き出した
- コンカー／フィードバックし合う文化が「働きがいのある会社」を作る
- unerry／管理からイノベーションは生まれず それでも管理職を置いた理由と工夫
- ポーラ／管理職要件を「共創型」に一新 女性管理職が35％に伸長
- リクルート／人事と業務、管理を2 人で分担「ヒトマネ」と「コトマネ」
編集長まとめ：管理職に「罰」ではなく「やりがい」を そのために会社ができること／浜田敬子（本誌編集長）
連載
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機関誌Works 連載
ローカルから始まる。
雨風太陽 高橋博之
2024年08月23日
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機関誌Works 連載
人事のアカデミア
会計史
2024年08月23日
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機関誌Works 連載
Global View From USA
第9回 過剰に感情の表明求める日本 変化の激しい社会に対応できるのか
2024年08月23日
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機関誌Works 連載
Global View From Nordic
第9回 フラットな組織が育むイノベーション 効率的な意思決定で短時間労働も可能に
2024年08月23日
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機関誌Works 連載
Global View From Policy World
第2回 「売り手独占」の双子、「買い手独占」 労働市場をめぐる欧米の競争当局の最新動向
2024年08月23日
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機関誌Works 連載
Global View From Work Tech World
第9回 求められる分散型マネジメント 企業は必要に応じて導入を
2024年08月23日
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機関誌Works 連載
人事は映画が教えてくれる
『PERFECT DAYS』に学ぶ“ウェルオーガナイズド”な生活がもたらす幸福
2024年08月23日
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機関誌Works 連載
著者と読み直す
『口の立つやつが勝つってことでいいのか』 頭木弘樹
2024年08月23日
FROM EDITORS
本誌に掲載されているデータは2024年07月23日現在のものです。