Works 186号特集
あなたの会社の人的資本経営大丈夫ですか?
人的資本情報開示の義務付けなどにより、「人的資本経営」へのコミットメントが経営、人事の大きな潮流となっています。
人材版伊藤レポート発行から数年、現状を見ると、「人的資本」「人的資本経営」という言葉が独り歩きし、本来の目的が見えにくくなってはいないでしょうか。実際、「どこから手をつければいいのか」「最低限何をすれば」といった迷いの声を聞くことも少なくありません。
本特集は「人的資本経営」の本来の意味を明らかにするため、人的資源管理論や人的資本開示、グローバルなどの視点で現状の課題を炙り出し、人的資本経営の先進企業を紹介していきます。
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真の「人的資本経営」の前に30年間の失敗の反省から始めよ
2024年11月11日
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人的資本経営の第1歩は経営側が持つ情報の積極的開示 SAPジャパン
2024年11月11日
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「人的資本開示の鍵は独自指標の設定と課題の開示」Unipos・田中弦代表
2024年11月11日
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人的資本経営とデータ 活用の目的が不明瞭な日本企業
2024年11月11日
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非正規社員がいないドイツ 短時間社員も含めた教育投資が経済復活の支えに
2024年11月11日
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リクルートワークス研究所多国間調査「人を大事にする日本型雇用は過去のものだった」
2024年11月11日
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人的資本経営への投資家の視点「日本の課題は多様性と流動性」
2024年11月11日
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人的資本経営はなぜ迷走するのか 島貫智行中央大ビジネススクール教授に聞く
2024年11月11日
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伊藤邦雄氏インタビュー「人的資本の主体は個人 開示や調査の目的は従業員の声を聞くこと」
2024年11月11日