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“異業種” 進出の人事
特集
はじめに 異業種進出の、その先の人事の姿を見つける旅へ
●Mission1 異業種進出の“今”をキャプチャーせよ
・“業界地図”はどのように変わっているのか
・異業種進出における“ 人”の重要性はどのようなものか
Column 異業種進出によって中途採用市場に何が起きているのか
●Mission2 自社が異業種に進出する。人事はどう動くべきかをレポートせよ
・Case 1 事業リーダーのアクセラレーター／NEC
・Case 2 多様な人々の“ 共闘”を実現する／Mobility Technologies
・Case 3 社員を“チェンジ・レディ”の状態にする／日本マイクロソフト
・Case 4 本気の投資のために本気の人が集まる組織／AbemaTV
・Case 5 新しい事業を能動的に生み出す組織へ／大日本印刷
Column 異種目に選手をどう最適化していくのか／日本スポーツ振興センター
Column 新設学部で組織と人をどう作ったか／滋賀大学 データサイエンス学部
・異業種進出の人事とは変革に対して前向きな組織を作ること
●Mission3 異業種進出で人事部、人事パーソンに求められることを明らかにせよ
・ゲーム・チェンジャーになり得る組織、それを迎えうつ組織とは
・異業種進出という変革に対応できる組織づくりとは
・人事の職務は業種によって異なるのか
・異業種に進出するリーダーに伴走するには
・社員のリスキリングのために人事がすべきこととは
編集長まとめ：変革の実現に向けて、何を残して何を変えるべきか／佐藤邦彦（本誌編集長）
連載
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機関誌Works 連載
スポーツとビジネスを語ろう
強い選手を集めるだけでは勝てない。クラブ理念の浸透こそが最重要なのだ
2022年08月10日
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人事変革のバディ
アフラックの人財の力を引き出す人事制度改革
2022年08月10日
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極限のリーダーシップ
美術品輸送 相馬洋平氏
2022年08月10日
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人事のアカデミア
ことばとキャラ
2022年08月10日
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人事は映画が教えてくれる
『英国王のスピーチ』に学ぶプロフェッショナルのあり方
2022年08月10日
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第2回 「情報生態系」の仕組みを理解する
2022年08月10日
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Next Issues of HR With コロナの共創の場づくり
第8回 食志向の変化に見る強い危機感
2022年08月10日
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野中郁次郎の経営の本質
ほぼ日（にち） 代表取締役社長 糸井重里氏
2022年08月10日
FROM EDITORS
本誌に掲載されているデータは2022年07月22日現在のものです。