日本の雇用のあり方を考える

追加検証：大企業では「企業主導の人事異動」は当たり前なのか

萩原牧子

2025年03月17日

異動・昇進を通じた人材育成は、新卒採用と定年制に対して合理的。だから簡単には変わらない

慶應義塾大学商学部教授　八代充史氏

2025年02月12日

個人が自主的に学べる仕組みが必要。企業と政府は環境整備に注力すべき

昭和女子大学現代ビジネス研究所 特命教授 八代尚宏氏

2025年02月05日

OJTを機能させる鍵は管理職。労働環境、権限、登用基準の見直しが必要

東京大学名誉教授 ／中央大学ビジネススクール・フェロー／ワーク・ライフ・バランス＆多様性推進・研究プロジェクト・共同代表 　佐藤博樹氏

2025年01月23日

「日本の強みは人事異動とOJT」は嘘。幻想を捨て、一から日本型の能力開発を

労働政策研究・研修機構　労働政策研究所長 　濱口 桂一郎氏

2025年01月10日

将来が見えない大卒ホワイトカラー。昇進以外のキャリアプランも提示し、モチベーションを維持すべき

京都橘大学経営学部教授・京都大学名誉教授　久本憲夫氏

2025年01月09日

能力開発の「空白」を、「キャリア自律」で埋めようとする危うさ

労働政策研究・研修機構 人材開発部門/労働法・労使関係部門 副統括研究員　藤本真 氏

2024年12月24日

他国を真似した人事制度改革はうまくいくのか？

山口泰史

2024年11月29日