Works 171

花開け!コーポレートスタッフ

2022年04月発行

特集



はじめに “経営に資する”のは、人事だけではない?

●変わる、コーポレートスタッフの役割と求められる能力
・コーポレートとは、それを担うスタッフとは、本来どのようにあるべきか
・コーポレートスタッフに突きつけられる、経営を取り巻く変化とは
 Column 月刊総務・代表取締役社長に聞く 総務に求められる役割・能力とは
・コーポレートスタッフの求人市場はどう変化しているのか
 Column 『広報会議』編集長に聞く 広報に求められる役割・能力とは
 Column 『alterna』編集長に聞く CSRに求められる役割・能力とは
 Column 転職エージェントに聞く 情報システムに求められる役割・能力とは

●ケースに学ぶ新しいコーポレートスタッフの形
・CASE 1 コミュニケーションのプロをHRに招聘しチェンジマネジメントを支援/オリンパス
・CASE 2 サステナビリティ推進部を中心に次の100年に向けたプロジェクトを全社に展開/住友商事


●コーポレートスタッフの採用・育成・キャリアのこれから
・議論 1 ジョブ型による採用・育成の効果と課題は
・議論 2 コーポレートスタッフの新卒採用市場の変化はどのようなものか
・議論 3 コーポレートのDX人材をいかに育てるか
・議論 4 コーポレートを担う人材をいかに育てるか
・議論 5 コーポレートの組織能力をいかに高めるか

●CAOが語るコーポレートスタッフへの期待
・ヘルスケア企業への脱皮に向けて先頭に立ちグループ全体に資する意識を/サワイグループホールディングス
・この領域では“自分がファミリーマートで一番よく知っている”というプロになってほしい/ファミリーマート
・コーポレートは「サポート&リード」で。領域を超えて知恵と力を出し合う/オールアバウト

編集長まとめ:コーポレート再考で見えた花開くための道/佐藤邦彦(本誌編集長)

連載

FROM EDITORS
本誌に掲載されているデータは2022年03月22日現在のものです。