花開け！コーポレートスタッフ

2022年04月発行

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特集

花開け！コーポレートスタッフ [3.2MB]

はじめに　“経営に資する”のは、人事だけではない？

●変わる、コーポレートスタッフの役割と求められる能力
・コーポレートとは、それを担うスタッフとは、本来どのようにあるべきか
・コーポレートスタッフに突きつけられる、経営を取り巻く変化とは
　Column 月刊総務・代表取締役社長に聞く総務に求められる役割・能力とは
・コーポレートスタッフの求人市場はどう変化しているのか
　Column 『広報会議』編集長に聞く広報に求められる役割・能力とは
　Column 『alterna』編集長に聞く CSRに求められる役割・能力とは
　Column 転職エージェントに聞く情報システムに求められる役割・能力とは

●ケースに学ぶ新しいコーポレートスタッフの形
・CASE 1　コミュニケーションのプロをHRに招聘しチェンジマネジメントを支援／オリンパス
・CASE 2　サステナビリティ推進部を中心に次の100年に向けたプロジェクトを全社に展開／住友商事

●コーポレートスタッフの採用・育成・キャリアのこれから
・議論 1　ジョブ型による採用・育成の効果と課題は
・議論 2　コーポレートスタッフの新卒採用市場の変化はどのようなものか
・議論 3　コーポレートのDX人材をいかに育てるか
・議論 4　コーポレートを担う人材をいかに育てるか
・議論 5　コーポレートの組織能力をいかに高めるか

●CAOが語るコーポレートスタッフへの期待
・ヘルスケア企業への脱皮に向けて先頭に立ちグループ全体に資する意識を／サワイグループホールディングス
・この領域では“自分がファミリーマートで一番よく知っている”というプロになってほしい／ファミリーマート
・コーポレートは「サポート＆リード」で。領域を超えて知恵と力を出し合う／オールアバウト

編集長まとめ：コーポレート再考で見えた花開くための道／佐藤邦彦（本誌編集長）