DX時代のリスキリング

コンテンツ

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  DX時代の人材戦略＝リスキリング

  企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）を本気で実現するには、一部の優秀なデジタル人材や主要ポストにいる人だけでなく、それぞれの現場で第一線に立つ、あらゆる“フロントライン”の人々が、デジタル活用した新たな価値の生み出し方や提供の仕方に習熟し、貢献するためのリスキリングが不可欠である。このコラムでは、世界的なリスキリングの動きを紹介し、日本企業がリスキリングに直ちにとりかかるべき理由を解説する。

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  世界のリスキリング事情

  新型コロナウイルスの流行を受けて、世界のリスキリングへの取り組みは加速している。2020年9月にリクルートワークス研究所は提言書（「リスキリング 〜デジタル時代の人材戦略〜」）を公表したが、本コラムではその後の国際的な議論や、リスキリングを巡る海外の新たな動きを紹介する。

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  リスキリングの様々な側面

  日本でも大企業を中心にリスキリングに取り組むところが増えている。しかしリスキリングには企業以外にも多様なステークホルダーがおり、進化を続けている。リスキリングの多様なステークホルダーへのインタビューから、リスキリングの多様な側面を紐解く。

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  Works Symposium「DX×人材×スキル～リスキリングの時代～」

  日立アカデミー　迫田雷蔵氏と経済産業省　田辺雄史氏をゲストにお迎えし、Works Symposium「DX×人材×スキル～リスキリングの時代～」を2021年3月29日に開催いたしました。そのコンテンツの一部をご紹介します。

報告書・論文

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  リスキリング 〜デジタル時代の人材戦略〜

  リスキリングとは何か、なぜ、いま、リスキリングが日本企業に必要なのかを解説した。DXを進めるのであれば欠かせない人材戦略としてのリスキリングを正しく理解するための提言書である。

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  Reskilling:Human Resources Strategy in the Digital Age（Eng. Ver.)

  We explain what reskilling is and why reskilling is necessary now for Japanese companies. This document helps you correctly understand reskilling as a human resources strategy that is indispensable for advancing Digital Transformation.

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  リスキリングする組織——デジタル社会を生き抜く企業と個人をつくる

  デジタル時代に向けたスキルの再習得／再構築が「リスキリング」である。本書では、デジタル社会を生き抜くために、企業が働く人々のリスキリングをどのように進めるのか、その具体的な手法を4つのステップと８つのキーファクターで詳らかにする。