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DX時代の人材戦略＝リスキリング
企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）を本気で実現するには、一部の優秀なデジタル人材や主要ポストにいる人だけでなく、それぞれの現場で第一線に立つ、あらゆる“フロントライン”の人々が、デジタル活用した新たな価値の生み出し方や提供の仕方に習熟し、貢献するためのリスキリングが不可欠である。このコラムでは、世界的なリスキリングの動きを紹介し、日本企業がリスキリングに直ちにとりかかるべき理由を解説する。
企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）を本気で実現するには、一部の優秀なデジタル人材や主要ポストにいる人だけでなく、それぞれの現場で第一線に立つ、あらゆる“フロントライン”の人々が、デジタル活用した新たな価値の生み出し方や提供の仕方に習熟し、貢献するためのリスキリングが不可欠である。このコラムでは、世界的なリスキリングの動きを紹介し、日本企業がリスキリングに直ちにとりかかるべき理由を解説する。
