不安と働く

2020年06月発行

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特集

不安と働く [14.5MB]

はじめに　逃れられないことを前提に

●コロナ禍によってどんな不安を感じているのか
4000人調査働く人々の変化と対策、不安のリアル
考察：コロナ対策、組織や個人の特性が不安にどう影響するか
人事座談会：コロナ禍のもと組織では何が起こっているのか

●不安のメカニズムを知り折り合いのつけ方を学ぶ
不安のメカニズムとは：不安とは、“願望・欲望の裏返し”である
不安で心が折れないようにするには：心の“省エネルギー”を意識する
孤立感に向き合うには：組織における“選択的関係”を見直す
情報が呼び起こす不安に対処するには：“ブックスマート”より“ストリートスマート”であれ

●“不安と働く”人々のために人事ができること
人事としてどのような視座を持つべきか
　自らの責任において判断し、その結果とともに生きていく
　未来を見据え、支援と変革の手を止めない
組織の健やかさをいかに保つか
　誰もが不安を隠さずに共有できる組織風土づくりを
組織と個人の新常態をどう作っていくのか
　働く人が仕事の意味と価値、社会との関わりを問い直す
社会の新常態をどう作っていくのか
　人々の思考の“多極化”を恐れずに促進すべき

まとめ：コロナが人と組織に突きつけるもの／佐藤邦彦（本誌編集長）