マネジメントを編みなおす
マネジャーの負担の増大、複雑化する役割に対し、対症療法だけでは根本的な解決には至らない。今必要なのは、組織における「マネジメント機能」を見直し、事業戦略と整合させることだ。本報告書では、事業課題に沿ってマネジメントの機能を見直すための視点を提示する。
マネジャーの負担の増大、複雑化する役割に対し、対症療法だけでは根本的な解決には至らない。今必要なのは、組織における「マネジメント機能」を見直し、事業戦略と整合させることだ。本報告書では、事業課題に沿ってマネジメントの機能を見直すための視点を提示する。