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マネジメントを編みなおす

2025年03月31日

マネジャーの負担の増大、複雑化する役割に対し、対症療法だけでは根本的な解決には至らない。今必要なのは、組織における「マネジメント機能」を見直し、事業戦略と整合させることだ。本報告書では、事業課題に沿ってマネジメントの機能を見直すための視点を提示する。

目次: ・プロローグ

・CHAPTER01　マネジャーをめぐる現状と課題

　　コラム　現場で即座に戦術を替えられる戦略を立てる

　　コラム　日本企業の「マネジメントの機能」の見直し～フラット化がもたらした課題

・CHAPTER02　因果ループ図を活用したケース分析

　　Case1　丸井グループ

　　Case2　ゆめみ

・CHAPTER03　10社のケースから読み解く、マネジメントの機能

・CHAPTER04　マネジメントの機能をどう編みなおすのか　～未来のマネジメントに向けて～

・エピローグ

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