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各種お問い合わせ生成AIが変えるマネジャーの役割と業務
生成AIがビジネスや仕事、組織やチームといったあらゆる領域を変えている中、マネジャーの存在や役割はどのように変わっていくことが求められるのだろうか。生成AIを活かしきる組織や個人に必要なマネジャーの役割をディスカッションペーパーにまとめた。
- 目次
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01 プロジェクト概要
02 マネジャーを取り巻く環境変化 ～生成AIの影響を中心に～
03 マネジャーの役割 ～現状と今後～
04 マネジャーが役割転換を図るために重要な要素
■「生成AIが変えるマネジャーの役割」研究会※企業名の50音順
畔上 泰尚 （アクセンチュア株式会社）
八木 研一郎（イオン株式会社）
野間 幹子（国分グループ本社株式会社）
酒井 宏高（国分グループ本社株式会社）
曽山 哲人（株式会社サイバーエージェント）
齊藤 秀（株式会社SIGNATE）
奥本 英宏（リクルートワークス研究所）
■プロジェクトリーダー／武藤 久美子（研究員）
プロジェクトメンバー／柳沼 知代子（アソシエイト）
