人が集まる意味を問いなおす

緊急事態宣言下で4社に1社がテレワークを実施。職場のマネジメントやコミュニケーションスタイルが変化するなか、あらためて「集まる」ことの意味が問われている。
どのような仕事場面において「集まる」ことが必要なのか、なぜリモートでは難しいのか、集まらないことによる長期的な影響はあるのか。
リモートか職場での対面かの議論を超えた、「集まる」意味を解き明かす。

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報告書・論文

プロジェクトリーダー

プロジェクトメンバー

アドバイザー

  • 鈴木竜太(神戸大学大学院 経営学研究科 教授)

分析サポート

  • 高田治樹(医療創生大学心理学部 専任講師)
  • 菊池百々帆(神戸大学大学院 経営学研究科)