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バーチャルリアリティが人と組織を変える日
特集1
仮想現実・拡張現実はどこまでHRに入り込むか
はじめに：「直接、会ったほうがいい」は、本当か？
●SECTION１ 人と組織の未来を変える？VR／AR×HRの可能性
／稲見昌彦氏（慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科 教授）
／廣瀬通孝氏（東京大学大学院情報工学系研究科 教授）
／加治佐俊一氏（日本マイクロソフト 技術顧問）
・「１職務：1人」の概念を変える 距離と時間を超えて、多くの人の強みを集めて最強のスキルワーカーに
／東京大学 廣瀬・谷川研究室
・多拠点を「常時接続」 壁の向こうの数百キロ先のオフィスと日常的にコミュニケーションを交わす
／NECネッツエスアイ
・分身が世界に出現！ 頭、体を持つロボットが、遠距離にいる「私」に変わって同僚を訪ねる
／アイロボット
・現場の人材育成を変える 熟練者の作業を可視化・標準化 “隣”で細かい指導も可能に
／富士通
・コラボレーションの手法と範囲を変える 現実の映像とCGを重ね合わせた“リアル”を前に、多様な人が議論
／キヤノン
●SECTION2 VR/ARがもたらす未来に人事はどう向き合うのか
・論点１ 経済学者の視点 IT化のメリットを享受できなかった日本企業がVR／AR時代にすべきこと
／篠崎彰彦氏（九州大学大学院経済学研究院 教授）
・論点２：文化人類学者の視点 VR／AR時代には豊穣な身体性がより大きな意味を持つ
／竹村真一氏（京都造形芸術大学 教授 Earth Literacy Program代表）
・議論：専門家×人事プロフェッショナル VR／AR時代の人材マネジメントはどうなる？
まとめ：テクノロジーの進化は必然「変わっても変わらないもの」に感謝を／石原直子（本誌編集長）
特集2
連載
- 進化する人と組織
エアウィーヴホールディングス 代表取締役会長兼社長 高岡本州氏[1.2 MB]
- 成功の本質
第79回 MIRAI／トヨタ自動車 - Career Cruising
周防正行氏（映画監督）[1.1 MB]
FROM EDITORS
本誌に掲載されているデータは2015年07月21日現在のものです。