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新しいプレイングマネジャーの働き方
2019年に実施した調査＊の結果、87.4%のマネジャーがプレイングマネジャーであることがわかった。プレイングマネジャーはどのようにしてチームの成果を最大化すればいいだろうか。現代のプレイングマネジャーが実践すべき、新しいプレイングマネジャーの働き方を明らかにする。
＊リクルートワークス研究所（2019年）「マネジメント行動に関する調査」
報告書・論文
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『マネジメント行動に関する調査2019』調査報告書
現代のマネジャーがプレイング業務実施に割いている時間の割合やプレイング業務を行う理由、プレイング業務の内容などの実態を明らかにすることを目的に、2183人の現役のマネジャーに対して本調査を実施し、その調査結果を報告する。
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プレイングマネジャーの時代
現代のマネジャーの約9割はプレイングマネジャーです。2000名超のマネジャー調査に基づいて、プレイングマネジャーの実態や、チームの成果を最大化するためにプレイングマネジャーが実践すべき具体的な方法を紹介します。
プロジェクトリーダー
- 津田 郁（研究員）