ダウントレンドを乗り越える人事

2021年04月発行

PDFを表示

9.1MB

特集

ダウントレンドを乗り越える人事 [4.9MB]

はじめに　この先の、どのような変化を私たちは選択するのか

●Part 1　コロナ禍によるダウントレンドで今、経済と雇用に何が起こっているのか
・経済：日本経済は、どのようにその浮沈に向き合ってきたのか
・雇用施策：コロナ禍の雇用の問題をどうとらえるのか
・労働市場：企業内で、水面下で起こっている問題とは
・需給バランス：どのような人材の需給バランスが予想されているのか
・未来の選択：産業構造をどのように転換していくのか
・経営が描く未来像を人事はいかに現実のものとするのか

●Part 2　社員の能力・スキルの向上と変容をいかに行っていくか
・方法1：DXにリスキリングで対応する
Column スウェーデンの政府による企業内人材のリスキリング支援とは
・方法2：出向によって社員の成長を促す
・方法3：社員の声に真摯に耳を傾け、それと向き合う
Column コロナ禍のインドで起きている人と組織の変化とは

●Part 3　新しい活躍の場にいかに社員を送り出すのか
・方法4：欧米の新潮流、アウトスキリングを推進する
　アウトスキリングを支える1：新しいキャリアと必要な学びをテクノロジーと人が支援する
　アウトスキリングを支える2：起業家のスキルを育むというレイオフの対象者への新しい支援の形
Column アウトプレースメントに見る日本の雇用調整の新しい流れ

まとめ：危機のときこそ経営と人の両者に資する人事であれ／佐藤邦彦（本誌編集長）