Works 122

日本型報酬・人事システムの着地点

2014年02月発行

特集1



はじめに:「着地点」というタイトルの心

●日本型システムはどう機能していたのか
/濱口桂一郎氏(労働政策研究・研修機構 労使関係部門統括研究員)
/山田 久氏(日本総合研究所調査部 部長/チーフエコノミスト)

COLUMN 賃金プロファイル比較
/川口大司氏(一橋大学大学院経済学研究科 教授)

●日本型システムはなぜ行き詰っているのか

COLUMN 人口減少の影響は
/小_敏男氏(東海大学政治経済学部経済学科 教授)

●システム再生に向けて求められる5つの着地点
着地点1 仕事・役割の重視
/今野浩一郎氏(学習院大学経済学部経営学科 教授)
/平野光俊氏(神戸大学大学院経営学研究科 教授)

着地点2 賃金プロファイル

着眼点3 キャリア自律

CASE STUDY1 コア人材の個別管理を強化 公募制でキャリア自律の道も/帝人

着眼点4 ジョブ型正社員

着眼点5 逆Y字型格付け制度

CASE STUDY2 パートタイマーに社員登用の道 正社員には柔軟な働き方を提供/モロゾフ

まとめ:レディメイド人事からオーダーメイド人事へ/長島一由(本誌編集長 リクルートワークス研究所主幹研究員)

特集2



■連載

・進化する人と組織
ランサーズ 代表取締役社長 秋好陽介氏

・成功の本質 監修/野中郁次郎氏(一橋大学名誉教授)
第71回 テラモーターズ

・Works Press
World ベトナム/インドネシア/中国/フィンランド
Next Age パトリック・ニューウェル氏(教育活動家 TEDxTokyoオーガナイザー)
Company SERIES1:日本型サービスのグローバル展開/松榮堂
Book 『働くアリに幸せを』(長谷川英祐著)
Fashion 人事のプロとして信頼される服装

FROM EDITORIAL OFFICE
INFORMATION

本誌に掲載されているデータは平成26年1月21日現在のものです。