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Ｍ＆Ａ、「人」の時代。
特集1
はじめに 「知らないふり」では済まされない
編集担当 五嶋正風（本誌）
第1章 価値創造へ ３つの焦点
Part1 ターンアラウンドマネジャー 「片手に算盤、片手に論語」の牽引車
社長デビューの道が、これでひとつ増えた／白石理佳氏（リクルート・エックス M&A／ファンド担当ユニットマネジャー）
Part2 ＰＭＩ（合併・買収後の企業統合） 「１＋１＝２」を超えるために
米国企業レポート 長所を残し共有も図る－ハイテク軍需メーカーのＭ＆Ａ
デビッド・クリールマン氏（人材コンサルタント、クリールマン・リサーチＣＥＯ）
Part3 HRデューデリ 重みを増す人事マターの精査
第2章 市場の変遷を概観する
Part1 データから見るＭ＆Ａマーケット
Part2 「プロ化」を迫られる、日本の経営者
服部暢達氏（一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授）
第3章 人的資本への脚光
Part1 「知」の確保と活用がＭ＆Ａの真髄
金児 昭氏（経済・経営評論家 信越化学工業顧問）
Part2 組織間学習が分けるＭ＆Ａの成否
ダニエル・A・ヘラー氏（横浜国立大学大学院国際社会科学研究科助教授）
Part3 人材活用のために、Ｍ＆Ａはある
冨山和彦氏（産業再生機構代表取締役専務兼ＣＯＯ）
Part4 構造変化が求めるＭ＆Ａプロの育成
藤岡文七氏（内閣府沖縄振興局長 経済社会総合研究所特別研究員）
おわりに Ｍ＆Ａが示唆するＨＲＭセンス
工代将章（本誌編集長）
特集2
I 子育て・学習・自己啓発を包含した「柔軟な働き方」を
村田弘美（ワークス研究所主任研究員）
II 育児支援からテレワーク、長期休暇まで、先進企業の取り組み
III 20世紀の働き方から脱却しよう
脇坂明氏（学習院大学経済学部教授）
■連載
・ハイ・パフォーマンスを生む現場を科学する 野中郁次郎の成功の本質
第24回 マツダ／ロードスター
監修 野中郁次郎氏（一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授）
・決断の瞬間
武内智氏（ワタミファーム 代表取締役社長）
・著者からのメッセージ
『働く過剰』
玄田有史氏（東京大学社会科学研究所助教授）
『日本の人事部・アメリカの人事部』
サンフォード・M・ジャコービィ氏（カリフォルニア大学ロサンゼルス校アンダーソン経営大学院教授）
『ビジネス・プロフェッショナル』
大久保幸夫（リクルートワークス研究所所長）
・カタリスト 人と組織の新・論・点
中村園氏（造型作家 アレグロ代表）
・成長の危機 ひとと組織を救う多様なキャリア
高橋俊介氏（慶應大学大学院教授）/ワークス研究所 共同研究プロジェクト
第5回 人の内面に働きかける成長のパターンとは