脱皮するミドル

特集

組織の要だからこそ変革が求められる　脱皮するミドル
第1部戦略的リーダーへの脱皮　
「全体の底上げ」から「個別対応」へ時代とともに変わるミドルの戦力化策
バブル期入社の「ミドル候補」の強化に取り組む　　富士銀行
経営スキルのあるリーダー育成をめざす　　三菱商事
膨大なリソースを顧客のために活用できる人材を　　ウエラジャパン
＜インタビュー＞新しいミドルへのカギは「学習力」　産能大学教授　小林　_氏

第2部未来視点ミドルへの脱皮　
ミドルと経営者の視点のズレが最大の課題「過去視点」から「未来視点」への転換が必要
「職人集団」から「組織で動く会社」に　　古磨電設
大卒の採用をきっかけにミドルを強化　　オオタ・ドラッグ
プロジェクト研修で社内体制づくり　　葛西青果
研修であえて修羅場を体験させる　　テンプスタッフ
マトリックス組織導入で意識改革と営業力強化　　日本興業

＜96年レビュー＆チャレンジ（R＆C）追跡調査報告＞
アセスメントプログラムでマネジャーの将来性を予測できるのか？
　

特別企画
コヴィー・リーダーシップ研修　導入企業の実例からレポート
いま問われるリーダーシップ
＜インタビュー＞ジェームス・スキナー氏に聞く「7つの習慣」とは？
受講者の声「研修を終えて」アンケートより
「7つの習慣」は企業変革の格好のツール　　秩父小野田
教育体系の屋台骨にしたい　　日本電気
「スターツイズム」を体系化して深く理解するために　　スターツ
自分を変えるのは自分しかいない　　ケアサービス

■連載
人事マネジメントに関する調査がひと目でわかる　　DATA FLASH
人事・労務の疑問に答える　人事よろず相談Q＆A　・週法定労働時間について　・有料職業紹介の職業範囲拡大について
あらゆるジャンルから人と組織の動きを知る　NEWS JUNGLE
会員のページ　ひといきといき／ウチのタカラモノ・日本タイプライター
会員のページ　黙っちゃおれん！
コラム　　山端和仁氏／横西秦恵氏／渡辺　強氏
寄稿フォーラム　亜細亜大学経営学部専任講師　築達延征氏
インタビュー　境界線からの視点　リクルートシーガルズヘッドコーチ　ディビッド・スタント
From Editors　works Information