強い組織のつくり方

特集

強い組織のつくり方　トップの価値観をいかに反映させるか

強い組織をつくる7つのポイント
「お互いがハッピーに」を目指し語り続ける　　ビー・ユー・ジー
価値観を共有できるFCオーナーをいかに集めるか　　プラザクリエイト
モデル店をテコに固まった意識を変革した　　マルハンコーポレーション
ひとりの社員の採用が会社のシステムを突き動かした　　玉川繊維工業所
会社の成長と社員の生活レベルは正比例するべき　　トリヤマ
組織図は3か月に一度のペースで姿を変える　　ジャストシステム
中途採用の多彩な人材が会社の危機を支えてくれた　　シートゥーネットワーク

人事部はいま再生のとき。「人間の力」を高める機関に　一橋大学社会学部助教授　一條和生氏

■事例研究
＜テーマ別ケーススタディ＞
目標管理制度　業務目標をできる限り数値化して達成度を評価する　　日本タンデムコンピューターズ
特別研究員制度　スペシャリストの頂点、自分の名前がつく「冠研究室」を導入　　旭硝子
中高年層採用　中高年層500人の大量採用に着手　　アイフル
ダブルインカム制度　独立志望と人材の定着を同時に実現する　　大庄

■連載
人事マネジメントに関する調査がひと目でわかる　　DATA FLASH
人事・労務の疑問に答える　人事よろず相談Q＆A　・退職時の有休申請について　・フレックスタイム制、裁量労働制について
あらゆるジャンルから人と組織の動きを知る　NEWS JUNGLE
会員のページ　黙っちゃおれん！
会員のページ　ひといきといき／ウチのタカラモノ・花王
コラム　　山本邦山氏／北川雅史氏／沼田弘幸氏
寄稿エッセイ　京都大学総合人間学部教授　杉万俊夫氏
インタビュー　境界線からの視点　神戸大学医学部精神神経科助手　安 克昌氏
From Editors　works Information