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アジアで新卒採用 これが日本企業の生きる道
特集1
はじめに：アジアでの採用。日本企業の「生きる道」とは？
●アジアの人材市場、働く人、日本企業の採用活動の「今」を俯瞰する
・アジア8カ国調査で見えてきた人材市場と働く人々
・アジア4カ国で新卒一括採用は可能か
インド
大量採用、一発勝負……似て非なる新卒採用システム。インド流にどう対応するか
東洋エンジニアリング／育てた人材が高く評価される「TOYOスクール」
中国
中国の学生に“存在感ゼロ”。日系企業なりの「発展空間」を構築してアピールを
大金（中国）投資有限公司（ダイキン工業）／若手に仕事を任せ、横の発展空間を強調
インドネシア
1960年代から培ってきた日系企業の新卒採用システム。外資との競争で波乱の予兆
PT Mandom Indonesia Tbk（マンダム）／現地製の採用基準で、優秀な新卒を採用
ベトナム
高価なマネジャーは中途採用で調達するよりも新卒からじっくり育てたい
Individual Systems（インディビジュアルシステムズ）／人材獲得競争が高める、新卒への意識
VI NA FAMILYMART（ファミリーマートベトナム）／DNAを移管するために未経験者を採用
・アジアトップ校学生の「世界と会社の歩き方」
●新卒一括採用のアジアモデルを作れ
特集2
■連載
・進化する人と組織
エステー 取締役会議長 兼 代表執行役会長（CEO） 鈴木 喬氏
・ダイガクセイのミカタ
VOL. 9 自由な発想を許す環境が優秀な研究者を育む
・成功の本質 監修／野中郁次郎氏（一橋大学名誉教授）
第67回 シネマイオスシステム／キヤノン
・若手を腐らせるな
VOL. 22 「面談」を軸に、人と組織をつくる
・CAREER CRUISING
秋元雄史氏（金沢21世紀美術館館長）
・人事の哲学 ～東洋思想が斬る、ニッポンの今～
⑥ぶれないリーダーシップとは
FROM EDITORIAL OFFICE
INFORMATION
本誌に掲載されているデータは平成25年5月20日現在のものです。