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日本型リーダーシップ進化論 大転換とグローバル時代に適応せよ
特集
はじめに 現代から未来にどう「適応」し「進化」させるのか
●SECTION1―グローバル資本主義が修正を迫られる大転換の実像
日本の強みを現代にマッチさせる経営者の哲学が問われている／中谷 巌氏（三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング 理事長）
19世紀から続く近代国家・産業文明型社会が行き詰まり、大転換を迫られる／福井憲彦氏（学習院大学長）
COLUMN：リーダーシップ研究はより本質へと向かっている／小野善生氏（関西大学商学部 准教授）
●SECTION2―大転換期を生き抜く、日本企業的リーダーシップとは
対談：文化や思想の根本に立ち返り「間に生まれるもの」を大切にする／松岡正剛氏（編集工学研究所 所長） × 金井壽宏氏（神戸大学大学院経営学研究科 教授）
経営者としての「己」を知るには現場で経営者の経験を積むしかない／冨山和彦氏（経営共創基盤 代表取締役CEO）
「創って、作って、売る」のワンセットを持たせ、若手を育てる／三枝 匡氏（ミスミグループ本社 代表取締役会長・ＣＥＯ）
リーダーが強すぎるより弱くなりすぎるのが日本の弱点／佐々木毅氏（学習院大学法学部 教授）
米国レポート：輝かしい個人から集団の機能へ リーダーシップの再考が進む／デイヴィッド・クリールマン氏（人材コンサルタント）
●SECTION3―日本とアメリカに見る リーダーシップ新スタイル研究
「Know-Why」を共有しフォロワー全員がリーダーシップを発揮する組織に／中竹竜二氏（早稲田大学ラグビー蹴球部 監督）
リーダーは「See」と「Believe」にこそ、多くの時間を割くべき／スー・エイドルハート氏（ＳＹパートナーズ プリンシパル）
●SECTION4―新時代のリーダー育成の萌芽をレポートする
日本とは何かを真摯に語り、新たな知と変化を創発する人材の育成を目指す ハイパーコーポレートユニバーシティ[AIDA]／編集工学研究所
めまぐるしく変わる環境の中で、立ち戻るべき理念や社会への使命感を共有 理念共有研修／グロービス
経験を学びに変える仕組みを現場のOJTに埋め込む／谷口智彦氏（ワークス研究所 客員研究員）
まとめ 組織の一体感を再認識し、新時代に向けて智恵を耕す……日本的進化の可能性を模索すべき／高津尚志（本誌編集長）
■連載
・組織の奥義
今回のお題「クラシックピアニストに学ぶ、異分野交流」松本あすか氏（ピアニスト）
・WORKS WORLD FRONTLINE
中国（田中信彦氏）／北米（デイヴィッド・クリールマン氏）
・成功の本質
第43回 iQ／トヨタ自動車
監修 野中郁次郎氏（一橋大学名誉教授）
・人事の哲学～大転換期を支える中国古典の智～
第二話「不況期の経営・人事施策」
・Career Cruising
清水国明氏（タレント・自然楽校代表取締役社長）
・健康経営のココロ キーワードで読み解くメンタルヘルス
「対策の第一歩」
・起源探訪
第4回「工場内請負労働」
・読んでみませんか
『企業文化――生き残りの指針』
『仕事の思想』
『強い会社は社員が偉い』
『社長が変われば会社は変わる！』
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