育て！ビジネス　プロフェッショナル

特集

育て！ビジネス　プロフェッショナル

はじめに　ワークス研究所はなぜこの研究に取り組んだのか
大久保幸夫（ワークス研究所所長）

第1章　プロ人材が躍動する社会ビジョン
Part1　組織人からプロフェッショナルへ

Part2　創出と活用を促す7つの具体策

Part3　企業と社会と個人の関係―生み育てるための全体像

第2章　ワークス研究所調査・研究報告
Part1-1　欠かすことのできないプロ意識の醸成
研究者はこう見る（1）
深い社会性に至る第4段階こそ、重要な期間だ
金井壽宏氏（神戸大学大学院経営学研究科教授）

Part1-2　意識の３要素モデルを検証する

Part1-3　「予期せぬ経験」と組織が果たす役割
研究者はこう見る（2）
企業プロにこそ重要なパーソナリティの成熟
渡辺三枝子氏（筑波大学教授心理学系カウンセリング専攻）

Part2-1　プロフェッショナル型能力主義の要点

Part2-2　専門力と、それを支える基礎力の育成

Part2-3　３タイプに分かれる新たな人材モデル
研究者はこう見る（3）
３つのタイプは、並列に扱うべきではない
守島基博氏（一橋大学院商学研究科教授）

Part2-4　人材マネジメント 8つのポイント
研究者はこう見る（4）
「社員は知恵の投資家」モデルとビジネスプロの台頭
高橋俊介氏（慶應義塾大学大学院教授）

Part2-5　どう育てるか、プロデューサー型人材

Part3-1　5800人調査から見えた実像とは

Part3-2　戦略100職種と求められる能力
研究者はこう見る（5）
プロ人材に必要な日本オリジナルモデル
矢野眞和氏（東京大学大学院教育学研究科教授）

特別インタビュー 日本発プロ社会のありかたは・・・・・江戸時代の躍動に学ぶ
松岡正剛氏（編集工学研究所所長）

おわりに　脱「正社員」とプロフェッショナル人材
佐野一郎（Works編集長）

■連載

・ハイ・パフォーマンスを生む現場を科学する　野中郁次郎の成功の本質
第19回　KDD/auデザイン携帯
監修 野中郁次郎氏（一橋大学大学院国際企業戦略研究科　教授）

・リーダーの軌跡
宋　文洲氏（ソフトブレーン　代表取締役会長）

・著者からのメッセージ
『新・日本の経営』
ジェームス・C・アベグレン氏（シカゴ大学で人類学、臨床心理学の博士号を取得）

『高齢者就労の経営学　新しい経済学』
清家篤氏（慶應義塾大学商学部教授）／山田篤裕氏（慶応義塾大学経済学部専任講師）

『中国人をやる気にさせる人材マネジメント』
張晟氏（上海アイクションマーケティングコンサルティング有限公司代表）

・カタリスト　人と組織の新・論・点
天野優子氏（風の谷幼稚園　園長）

・キャリア特集
今、企業が求める「基礎力」をもつ人材とは