揺れる正社員――雇用の多様化と人材ポートフォリオ――

特集1

揺れる正社員――雇用の多様化と人材ポートフォリオ

はじめに　時代は変わり、また繰り返す
荻野進介（Works編集）

第1章　非正社員が膨らむ時代
Part1　非正社員はどこから生まれ、どこに行くのか
1.「仕事の情報化」が引き起こす、製品・業務・人材のモジュール化
中馬宏之氏（一橋大学イノベーション研究センター教授）
2. 国際比較から読み解く－－社会システムの変化と非正社員雇用
大沢真知子氏（日本女子大学人間社会学部教授）
3. 正社員も非正社員もいなくなる
佐藤博樹氏（東京大学社会科学研究所教授）
・寄稿人材活用の多元化が企業パフォーマンスに与える影響
原ひろみ氏（日本労働研究機構研究員）
非正社員の増加は社会を不安定にするか
玄田有史氏（東京大学社会科学研究所助教授）

Part2　アメリカ版「雇用の多様化」から何を学ぶか
デイビッド・クリールマン氏（人材コンサルタント）

Part3　21世紀の会社論――「どうなる」から「こうする」へ
橋本治氏（作家）

第2章　正社員・非正社員活用のための人材ポートフォリオマネジメント
Part1　非正社員の拡大と産業・職種別の活用実態

Part2　正社員・非正社員をどうマネジメントするか
オオゼキ／正社員の創意工夫で売り場の魅力を拡大。集客力は正社員でなければ維持できない
イオン／パートタイマーが売り場責任者に。システムインフラが業務を支援
三洋電機／1年単位の契約で新卒の高度人材を獲得。組織と個人の新たな関係が生まれた
ゼリア新薬工業／コントラクトMRによる新市場開拓。正社員MRとの戦略的すみわけ

Part3　事業戦略と人材ポートフォリオマネジメント
石原直子（ワークス研究所研究員）

おわりに
「雇用の多様化」を追いかけていったら「正社員」とは何か？ にぶつかった
佐野一郎（Works編集長）

特集2

成功する企業派遣 MBA の条件

I ．投資に見合う成果に向けて－－4社の事例に学ぶ
II ．企業調査から導き出された退職率の低い制度とは
III．どこへ送り出すべきか…日・米・欧 MBA の違い

■連載

・著者からのメッセージ
『キャリア論』
高橋俊介氏（慶応義塾大学大学院政策・メディア研究科 教授）

『企業年金の法と政策』
森戸英幸氏（成蹊大学法学部 教授）

『非正規社員を活かす人材マネジメント』
中島 豊氏（ギャップジャパン 人事部長）

・カタリスト　人と組織の新・論・点
小川三夫氏（鵤工舎舎主）　「教えないこと」が最高の教育

・ハイ・パフォーマンスを生む現場を科学する　野中郁次郎の成功の本質
第9回 スズキ／チョイノリ
監修 野中郁次郎（一橋大学大学院国際企業戦略研究科　教授）

・リーダーの軌跡
桜井正光氏（株式会社リコー代表取締役社長）

・人材マーケットの｢論点｣甲論乙駁
なぜ今、「日本企業にも EAP を」なのか

・DATA COLUMN　データは口ほどにモノをいう
「パラサイト・シングル」は減っている？
（石原直子／ワークス研究所研究員）