ワークプレイス・ラーニング　創造的OJT

特集1

ワークプレイスラーニング――創造的ＯＪＴ
蒋麗華・石原直子・木島洋嗣・荻野進介（ワークス研究所　ワークプレイス・ラーニング研究プロジェクト）

序にかえて　変化の時代の創造的OJT
蒋　麗華（ワークス研究所主任研究員）

第1章　ワークプレイス・ラーニングから未来組織が立ち上がる
Part1　事業の継続的更新が目に見えるワークプレイス・ラーニング
ユニパートのアドバンスト・ラーニング・システム
・コラム「95％の創造的問題解決」
ジョン・ニール氏（ユニパートグループチーフエグゼクティブ）

Part2　1300人の頭の中にある専門知識を一夜にして動かすワークプレイス・ラーニング
バックマンラボラトリーズのケネティクス
・コラム「ＣＥＯが戦略を生み出す時代はとうに終わった」
ロバート・バックマン氏（バックマンラボラトリーズ元会長兼CEO）

Part3　顧客の視点でシーズと未来を接続するワークプレイス・ラーニング
松下電器産業インダストリー営業グループのテクノストーリー
・コラム「進化のエネルギーはいつでも顧客からやってくる」
佐野尚見氏（松下電器産業常務取締役）

第2章　ワークプレイス・ラーニングを拡張する学習空間
Part1　未経験者が3倍速で競争感覚を獲得するプレ・ワークプレイス・ラーニング
STマイクロエレクトロニクス

Part2　ワークプレイスの不確実性をコントロールする学習環境
アメリカ国防総省調達・技術・ロジスティクス部門
・コラム「世代によって異なる学習スタイルとデリバリーメソッド」
カレン・バーレイ氏（コーポレート・ユニバーシティ・エンタープライズ社社長）

Part3　学習のオーナーシップをサポートするラーンダイレクト・コーポレート
ラーンダイレクト

おわりに
未来組織に向けたワークプレイス・ラーニング
蒋　麗華（ワークス研究所主任研究員）

特集2

学校改革が、企業経営の手本となる日

I ．変革のデパートは､決して立ち止まらない―京都造形芸術大学
II ．需要と競合、そして顧客利便性―大手前大学
2つの改革事例をどうみるか（岩田光晴氏　広島大学助教授）

■連載

・ハイ・パフォーマンスを生む現場を科学する　野中郁次郎の成功の本質
第6回　におわなっとう（ミツカングループ）
監修 野中郁次郎（一橋大学大学院国際企業戦略研究科　教授）

・著者からのメッセージ
『日本型成果主義』
楠田 丘氏（社会経済生産性本部・雇用システム研究センター 所長）

『理系人間のための経営戦略入門』
柴田英寿氏（東京大学大学院先端学際工学専攻非常勤講師／ＩＴコンサルタント）

『海爾（ハイアール）集団』
王　曙光氏（拓殖大学国際開発学部アジア太平洋学科　教授）

・ワークス研究所から
「キャリア講座」で就職ミスマッチ解消を――企業とリクルートの試みを振り返る。

・カタリスト　人と組織の新・論・点
杉田成道氏（フジテレビジョンドラマ『北の国から』ディレクター）

・リーダーの軌跡
サンドラ・ウー氏（日本アジア証券株式会社　代表取締役社長）

・DATA COLUMN　データは口ほどにモノをいう
“知識創造”が業績をアップさせる会社とは？
白石久喜（ワークス研究所　研究員）

・人材マーケットの｢論点｣甲論乙駁
必見、人事アセスメント有効活用法
福田隆郎（HRR 役員）
川上真史氏（ワトソン・ワイアットコンサルタント）
齋藤亮三氏（アトラクス営業担当役員）
内藤淳（HRR 主任研究員）

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