人事アセスメント再生

特集

人事アセスメント再生

0章　元経理部長が、人事改革を成し遂げられた理由
海老原嗣生（Works 編集部）

1章　客観・分析的アセスメント利用への扉
Part1　最重要語の再点検
Part2　人事アセスメントの効果を測定し、金額換算してみよう
｢識者からの一言｣①　アセスメントは、データの蓄積にものを言わせる技術
二村英幸氏（人事測定研究所 取締役研究主幹）

2章　日本企業、アセスメント利用の巧拙
Part1　アンケートから見えてきた４つの傾向
プロフェッショナルはこう見た(1)　データの裏に潜む、日本らしさを補足します
外島 裕氏（日本大学 商学部 教授）
プロフェッショナルはこう見た(2)　蓄積的価値と現在価値を見極めて利用すべき
永井隆雄氏（組織人事コンサルタント）
Part2　高認知ツールで見る、｢一味違う活用法｣
基礎能力/性格特性診断：ＳＰＩ
行動特性診断：Ａ８
組織適正診断：ＦＳＳ
専門技能アセスメントについてプロに聞く
資格は、技能以外のことを多く語る。その深みを残さず読み取ること
柳沢孝治（リクルートエイブリック 首都圏ＩＴグループマネジャー）
｢識者からの一言｣②　ツールや理論だけ精緻にしても意味がない。
古川久敬氏（九州大学大学院 人間環境学研究院 教授）

3章　アセスメントと日本的土壌は融合するか？
Part1　客観的思考と日本型人事がきしみを起こす理由
Part2　驚いて下さい。その、あまりの格差に
三浦としえ氏（ＰＤＩ シカゴ支社 コンサルタント）
Part3　鼎談 ｢日本的人事と人事アセスメントの原点｣
山田雄一氏（明治大学学長）
南 隆男氏（慶應義塾大学 教授）
海老原嗣生（Ｗｏｒｋｓ副編集長）

英語がビジネス公用語になる日
荻野進介（Works編集部） I 企業が続々と英語経営・英語重視に転換しはじめた
日産自動車／日立製作所／スミダコーポレーション
II 欧州企業の英語化はどう進んでいるか
ミシュラン／テトラパック
III 国際経営学者が｢英語経営のすすめ｣を説く理由
吉原英樹氏（神戸大学 経済経営研究所 教授）
IV 英語化の損益を考え、適切な対応を

アメリカ｢リーダーシップ開発最前線｣報告
第2回　ブレイン・ワーク集団のリーダーシップ

戦略的HRMへの提言
次世代リーダーを生み出す人材マネジメントとは
中村匡雄氏（伊藤忠商事 執行役員 人事・事業・総務・法務担当役員補佐<人事・事業担当><兼>アジア地域担当役員）
小島 浩氏（アイ・ビー・エム・ワールド・トレード・アジア・コーポレイション ディレクター オブ エンプロイー リレイションズ）
大野健二氏（日立製作所 人材戦略室 室長）
守島基博氏（一橋大学大学院 商学研究科 教授）
古野庸一（ワークス研究所 主幹研究員）

■連載

・リーダーの軌跡
藤木保彦氏（オリックス株式会社 代表取締役社長）

・交差点
和田秀樹氏（精神科医・心理学者）　
【聞き手】古野庸一（ワークス研究所 主幹研究員）

・人材マーケットの「論点」　甲論乙駁
求人マーケットの達人が見た、２００２年の景気予測
大垣 憲彦（リクルートエイブリック 経営企画課長）
堀川聡輔（リクルートスタッフィング 事業統括本部 企画室 事業企画担当）
中尾隆一郎（リクルート　HRディビジョンカンパニー 事業企画室 マネジャー 兼 ワークス研究所 主任研究員）

・著者からのメッセージ
『雇用と失業の経済学』
樋口美雄氏（慶應義塾大学 商学部 教授）

『オープンブック・マネジメント――経営数字の共有がプロフェッショナルを育てる』
ジョン・ケース氏（ビジネス・アナリスト）
佐藤 修氏（訳者）

『デジタル・ビジネスデザイン戦略』最強の｢バリュー・プロポジション｣実現のために
エイドリアン・Ｊ・スライスウォツキー氏（マーサー・マネジメント・コンサルティング社 バイス・プレジデント）
デイビッド・Ｊ・モリソン氏（マーサー・マネジメント・コンサルティング社 バイス・チェアマン）
成毛 眞氏（監訳）
佐藤徳之氏（訳者）

・時評
小泉首相は｢稀代のリーダー｣か？
豊田義博（Ｗｏｒｋｓ編集長）