人事部長室
人事部はどのような役割を担うのか、人事戦略をどう立て、どのような組織をつくっていくのか。会社が危機に直面したとき、人事はどう向き合うのか。人事のプロフェッショナリズムや職業倫理を追求してきた20年を振り返り、人事のありようをあらためて考える。
人事部門の役割守島基博氏（一橋大学大学院商学研究科 教授）
- 論点1：“戦略人事”は日本で浸透したのか
- 論点2：経営に資する人事部の役割とは
- 論点3：人事プロフェッショナルに求められる能力とは何か
中長期経営戦略のなかの人事戦略八木洋介氏（LIXIL グループ 執行役副社長）
- 論点1：人事に中期長期計画は必要か
- 論点2：「経営の中長期計画」に人事はどう参画するか
強い組織をつくる日置政克氏（コマツ 顧問）
- 論点1：コマツにみる企業DNAの本質とは
- 論点2：企業DNAをどう浸透させるか
人事にとってのリスクマネジメント有沢正人氏（カゴメ 執行役員 経営企画本部 人事部長）
- 論点1：不況期の人事がやってはいけないことは何か
- 論点2：不況期の人事がしなければならないことは何か
- 論点3：日本企業の評価の考え方についてどう考えるか
- 論点4：リストラ後、人事は何をやるべきなのか