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「個人選択型異動」が人事戦略に与える影響
異動は企業主導により行われてきたが、近年、その異動に対して個人側が「NO」を突き付けている。新しい動きとして、従業員が異動を選択できる制度を取り入れる企業が増えてきた。こうした個人選択型異動の実態はどういったものなのか、そこから企業は何を獲得しているのか（何をトレードオフしているのか）、企業の人事戦略にとって有効となり得るにはどうすべきかを検討する。
コンテンツ
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人事責任者・有識者に聞く 個が主役になるジョブポスティング制度
企業で導入が進むジョブポスティング。 企業はジョブポスティングの運営において、どの点にこだわり、何に力を注いでいるのか。人事責任者や有識者に聞いた、ジョブポスティングの要諦を紹介する。
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企業が導入する「個人選択型異動」の姿
企業は、どのように個人選択型異動を人事施策に組み込んでいるのか。 本コラムでは、個人選択型異動に取り組む企業事例を取り上げる。個人選択型異動を導入するに至った背景とはどのようなものか、誰が対象なのか、どういったプロセスで、そのとき人事はどのように介在するのか（しないのか）、といったことについて企業の創意工夫を紹介する。
報告書・論文
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｢個人選択型異動」実践編 個を主役にしたジョブポスティングモデル
人事戦略上、有効な人事施策となるジョブポスティング制度とはどのようなものか。本レポートでは、ジョブポスティング制度を導入した企業事例を踏まえながら、個を主役にしたジョブポスティングモデルを提案した。本レポート内に示した、よりよいジョブポスティング制度を設計するための要件に関するセルフ・チェックリストと併せて実践で役立ててもらいたい。
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｢個人選択型異動」入門 ジョブポスティング制度のすすめ
主体的なキャリア形成を尊重する異動の仕組みが「ジョブポスティング制度」である。本レポートでは、企業がどのようにジョブポスティング制度を運用すれば経営に資する有効な人事施策になり得るのか、具体的な7つの課題とその対処法を示した。