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今若手育成は構造的に困難な状況にある。それは端的に言えば「自分たちが育ったやり方と全く違う方法論で若手を育てなくてはならない」という難しさだ。若手育成の忘れてはならないステークホルダーとして、マネジャーに注目する。
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「ゆるい職場」と若手の研究
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