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半歩先の人事を考える視点
企業を取り巻く環境や個人の意識が変わるなか、人事はこれから何を果たし、何をしていくのか。識者のインタビューから半歩先の人事を考える。
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「公正」を規定するのは社員、人事は仲介者に徹する（江夏幾多郎氏）
2024年02月05日
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社員個人を活かす組織づくりを人事がサポートし、不連続な変化への対応力を高める（馬塲杉夫氏）
2024年01月24日
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個人と組織の外部環境への適応をマネジメントする 人事は「優位不適合」な個人の積極的な活用を（山﨑京子氏）
2023年12月07日
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個人の能力が「ある」という幻想が、生きづらさを招く 人事は柔軟な個人の組み合わせを実現できる土壌づくりを（勅使川原真衣氏）
2023年12月01日
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人が集う場を提供する「インフラ型」組織へ 人事は会社と個人の調整役（太田肇氏）
2023年10月20日
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現場に人事権を委譲し、人事部は「コーディネーター役」へ 社員の意思をベースに配置・育成を（八代尚宏氏）
2023年10月11日